11月22日，英辰新能源（数字）开发者大会在保定圆满落幕。本次大会聚焦新能源全面市场化转型带来的机遇与挑战，云鹰智维总经理布红伟、总工程师宋丹丹分别发表主旨演讲，从电站资产价值挖掘、技术运营升级两个维度，深度解读行业面临的挑战与突围路径，为新能源电站全生命周期价值最大化提出了科学应对之道。

 构建“时间+AI”管理体系

作为拥有20余年新能源行业经验的资深从业者，布红伟以《新能源市场化浪潮下电站资产价值破局路径与价值跃迁》为题，结合自身实践经历，系统梳理了新能源资产管理的演进脉络。

她指出，资产管理已从早期的被动运维、中期的独立运维，全面迈入资产价值管理的新阶段——以全生命周期管理能力决定价值，“运营决定价值”成为全行业共识。

面对 “出力与负荷错配”“技术迭代快与资产寿命长” 等六大时间矛盾，布红伟提出核心破局方案——构建“数据 -技术-管理”三位一体的“时间+AI”管理体系。

布红伟强调，该管理体系以“体系、标准、团队、区域、技术、数据”六大要素为关键支撑，而AI技术是激活时间管理价值的“超级引擎”，通过AI技术赋能，让时间管理更精准、更高效，主要体现在四大应用场景：AI驱动时间预测从“经验估算”到“精准量化”、AI优化时间调度从“人工指令”到“智能协同”、AI把控时间节点从“定期维护”到“预测性运维”、AI挖掘时间价值从“单一发电”到“多元增值”。

布红伟最后总结道，在新能源全面市场化的大背景下，加快构建“时间+AI”的电站资产价值管理体系，将有效破解新能源资产管理的困局，真正实现价值跃迁。

| 技术运营破局市场化挑战

宋丹丹以《直面市场化挑战  以技术运营破局》为主题，深入剖析了新能源行业的转型阵痛与破局关键。

她表示，当下新能源已全面进入“全电量入市”的新阶段，市场化交易比例在持续攀升的同时，交易价格却呈现稳步下降趋势，这标志着新能源电站“躺赚”时代终结，“精耕细作”成为必然。

针对电力市场化带来的交易品种增多、结算规则复杂、电量与电价双重波动等三大挑战，宋丹丹表示“技术运营是核心武器”。

她详细介绍了公司的实践方案——构建“气象数据+AI算法+实景验证”预测体系，建立“以稳定预测对冲现货价格波动为主+峰谷套利为辅+精准短期预测调偏补亏”的交易策略体系，帮助场站实现收益最大化。

她最后强调，价格为王、预判先行，是新能源发电企业今后守住收益底线和实现突围的关键。

布红伟、宋丹丹的分享，为行业应对全面市场化挑战提供了兼具理论高度与实操价值的路径。相信随着行业标准的逐步完善与复合型人才的持续涌现，新能源行业必将在市场化浪潮中突破瓶颈，实现高质量发展。